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人才资源是推动企业发展的决定性因素,是资本性高增值性资源,是第一资源。人才资源的合理引进、开发、利用、评价是实现企业可持续发展的关键因素,瑞丰将下大力气全面、系统地实施此项工程。

人才战略:

1、培养管理人才、专业技术人才和岗位技能人才。
2、建立一套客观公正的评价体系,是指公司专业考评部门建立科学的评价体系,明确考评内容,制定考评标准,规范考评程序,对三方面人才实施评价。
3、引进一批、培养一批、带动一批。
4、界定人才标准是指忠诚度、素质和创新能力。
5、通过企业发展、企业文化、企业环境、企业待遇的四个方面留住人才。

 
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